EEA의 참여를 관장하고 있는 Andrew keys의 인터뷰가 있어서 해석해서 올려본다. 그는 6월중에 한번 더 EEA 발표를 할것이라 이야기 한적이 있다.

“We’ve got a similar volume of companies that are still going through onboarding right now, and we’ll be having that announcement next month.”

은행 임원으로 가득찬 곳에서 블록체인 기술을 설명할 수 있는 사람들의 숫자는 그리 크지 않습니다. 전문적으로 할 수 있는 사람의 수는 더욱 작습니다. Andrew Keys는 그 사람들 중의 하나입니다. 그는 이더리움의 이름을 지구 곳곳 까지 운반하는데 상당한 시간을 보내고 있습니다. 따라서 생태계가 어떻게 진화 하고 있고 블록체인의 미래에 대한 특별한 통찰력이 그의 관점에 영감을 불어 넣고 있습니다. 스위스 다보스에서 열리는 세계 경제 포럼의 홀 부터 중국 항저우의 글로벌 블록체인 재주 정상에 이르기 까지 Andrew keys는 전 세계의 이더리움의 이상을 전 세계에 분권화 하기 위해 노력하고 있습니다. 블록체인 기술이 세계적인 인기를 얻음에 따라 암호기술은 가장 인기있는 신 산업중의 하나로 부상하면서 구직자, 젊은이 및 노인 모두에게 흥미를 불러 일으켰습니다. Keys의 경우 적절한 시기에 적절한 포지션에서 그의 기회를 잘 살리게 되었습니다. Keys는 ETH news에 이렇게 말했습니다:

“저는 의료 보험 수익주기 관리 분야에 회사를 공동 설립하고 나쁜 지불 시스템이 얼마나 중요한지 배웠습니다. 동시에 비트코인이 발생했습니다. 비트코인은 이중 지불 문제를 해결할 때 컴퓨터 과학의 주요 발전이었지만 비지니스 논리(스마트 계약)를 프로그래밍 할 수는 없었습니다.”

EVM, 이더리움 가상 머신이 실행 가능한 분산 코드 계약을 위해 여러 당사자의 계산을 처리할 수 있는 능력과 같은 이더리움 체인의 장점을 설명하는 것같이 Keys가 이더리움에서 필요한 점을 이해 당사자에게 설득시키는 것이 그가 하는 부분입니다. 네트워크 기술로써 플랫폼 자체는 끊임없이 진화하고 있으며, 확장성에 대한 질문에 대답하는 것은 EEA(Entherprise Ethereum Alliance)에서 Keys의 역할 중 일부입니다. 이 역량에서 Keys는 이더리움의 스케일링에 대한 기술적 세부 사항을 설명 할 수 있을 뿐만 아니라 정책 입안자와 경영진에게 이러한 기술 발전이 영향을 줄 수 있는 근본적인 사회적 문제를 전달해야 합니다.

ETH News는 이더리움 공개 체인의 확장에 대한 EEA의 관점에 대해 Keys에게 질문했습니다. “퍼블릭 이더리움에는 다음과 같은 확장성 업그레이드가 있습니다.

  1. State Channel
  2. PoS
  3. Quadratic sharding

우리는 비탈릭이 이더리움 재단에서 하는것을 열렬히 지지하고 있으면 자주 접촉하며 지냅니다. 문제는 예로 Private 인트라넷에 있는 SWIFT는 Public 인트라넷에서 사용된적이 없는 사례들이 문제라고 생각합니다. 이러한 전문성은 그들의 영향력에서 비롯되어 사회적 변화를 일으킵니다. 영향력의 사회적 영역에서의 변화는 사람들 사이에서의 관계 형성을 가져왔고 EEA 또한 마찬가지 입니다. EEA 기업들은 이더리움의 대한 공통의 비전에 통합되어 있기는 하나 이더리움의 진화 방법에 대한 동맹 자체의 구분은 다양하고 경쟁력이 있게 진화되가야 합니다. 모든 기업들이 이더리움의 퍼블릭 블록 체인에 대해 동일한 비전을 공유하는것이 아닙니다.

ETH News는 미국 최대은행인 JP Morgan와 같이 R3를 탈퇴하고 EEA에 온 것 처럼 조직의 운명을 피할 수 있는 방법에 대해 Keys에게 질문했습니다. “EEA와 R3에 관해서, 저는 R3의 인사와 진행에 대해 엄청난 존경심을 가지고 있습니다. 많은 경우 우리는 은행이 은행간의 거래를 개선하기 위한 것 만은 아니라고 보고 있습니다. 오히려 은행과 고객이 더 월활하게 연결되기를 원합니다. 이더리움은 일반적인 용도이기 때문에 Fortune지 500대 은행이 몰려 들고 있으며 EEA 은행이 그 추세를 인식하고 고객과의 스마트 컨트랙트 상호 운용성을 창출하고 있습니다. 일부 EEA 회원은 허가 된 블록체인만 사용할 것이며 일부 회원들은 퍼블릭 블록체인이 개인 정보 보호 및 확장성을 해결해야 하는 ‘베타’ 상태에 있다는 것을 알고 있으므로 허락을 받은 체인에서 PoC(증명개념)을 수행 하고 있습니다.” 확장성 향상과 합의를 이끌어내는 방법은 시험중인 케이스의 유용성을 중심으로 이루어집니다.

고객의 마음속의 점들을 연결하는것이 Keys에게 가장 중요합니다.

“당신이 은행이고 고객이 대형 제조업체인 경우 해당 제조업체가 대규모 구매 주문을 받자마자 제조 업체는 즉시 신용 한도를 발급하기 위해 은행과 스마트 컨트랙트를 체결하게 됩니다. 그것은 마술입니다.”

EEA의 기업들의 복잡한 비지니스 지형도를 탐색하는 것을 Keys는 속도를 늦추지 않고 있습니다. 이렇게 많은 여행을 한 이유중에 하나는 외국어를 사용하는 국가에서 동일한 사명을 수행하는 보조 EEA인 EEA 사무국을 설립하기 위해서입니다. Keys는 “EEA 사무국은 영어를 사용하지 않는 국가에서 EEA 메세지의 번역, 말이나 뉴스를 퍼뜨릴 수 있는 단체입니다. 우리는 현재 중국, 스웨덴, 일본에서 이러한 유형의 역할을 수행하고 있는 3개의 단체를 보유하고 있습니다.”

Keys의 해외 작업은 이더리움 채택의 토대를 대규모로 마련하고 있습니다. 이미 Huobi와 Okcoin과 같은 이더리움을 제한했던 암호 화폐 거래소의 입장을 이더리움의 상장으로 변경시켰습니다. “우리는 이더리움을 추가하는 중국인에게 박수를 보내고 EEA가 시작되기 전부터 그들과 잘 만나왔다. Huobi와 Okcoin 모두 강력한 기술자이며 이더리움 생태계에 오신것을 환영합니다. 이더리움이 가능한 일까지 경영진, 기업 및 산업이 점점 더 많이 습득됨에 따라 이더리움에 대해 계속해서 교육해야 합니다. EEA 프로토콜은 엔터프라이즈 사용 사례의 세가지 주요 우선순위에 중점을 둡니다.

  • 개인 정보 보호 – 우리는 Quorum으로 부터 학습을 이끌어 내고 있으며 EEA에 포함 시키고 있습니다.
  • Pluggable Consensus – 프로젝트 유형에 필요한 환경에 따라 합의 알고리즘을 교환 할 수 있는 능력. 우리는 PoS에서 퍼블릭 메인넷을 사용하는것을 변경할 수 있어야 합니다.
  • 역할 기반 엑세스 제어

Keys는 우리가 암호화폐 생태계들 들어온것처럼 들어왔습니다. “저는 reddit에서 이더리움을 알게 되었고 뉴욕에서 처음으로 열리는 이더리움 밋업에 나가게 되었습니다. 운이 좋게도 Joseph Lubin을 만났습니다. 1시간 동안 Joe와 대화 후에 나는 이더리움에서 절대 빠져나가지 못했습니다. Joe는 Consensys를 시작했으며 비지니스 개발을 주도하도록 저에게 요청했습니다. 내 인생에서 내가 해본 가장 재미있는 일이었습니다.” Keys는 예전의 디지털 생태계, 특히 90년대 인터넷의 새벽과 비교합니다.

그것은 초기 단계입니다. 인터넷의 첫번째 날이 96년대에 있었다면 우리는 94년대입니다. 미래가 여기 있으며 단지 불균등하게 분포되어 있습니다. 우리는 두바이와 싱가폴 같은 곳에서 큰 블록 체인 구현을 추진하고있으며 나머지 세계는 따라 잡기 시작 할 것입니다. 2016년과 2017년은 주로 PoC와 소형 조종사에 비교됩니다. 2018년에는 대규모 생산 시스템이 구축 되는것을 볼 수 있을 것 입니다.”

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